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首先我们要明白，品牌形象不是孤立存在的，他是由许多营销中的其它形象罗织起来的，如产品的形象，价格的形象等，它们都关系到品牌形象的建设。我认为至少有七条有关的形象在创建品牌时需要共同来打造，它们是“品质形象”、“价格形象”、“通路形象”，上海管理品牌策划业务流程、“广告形象”、“促销形象”、“顾客形象”和“企业形象”。要进行品牌策划就要知道如何建立通路形象。完整的销售通路是中间行销加上终端行销，上海管理品牌策划业务流程，上海管理品牌策划业务流程。中间行销指的是批发销售，终端行销指的是零售。通路的形象必须建立在零售商的基础上，亦即，零售商的形象就是我们的通路形象。品牌策划公司需要拥有什么样的人才才能完成身负的重任呢？上海管理品牌策划业务流程

所谓的品牌策划推广创意，其实就是要灵活多变，要刻意通过创新，不受约束，才能与众不同。因为本身企业产品的创意是没有固定格式的，创意的精神其实就是一个巧字，一个小小的灵感就能造就一个品牌。可以说每一个世界品牌都有属于自己的创意，不管是产品的整个外观，还是名字，都有自己的创意和特点，才能形成家喻户晓，这样就能让需求者在需要时选择你企业生产的产品。当形成品牌效应后，产品的销量就会大增，在价位方面要比没形成品牌之前还要高。上海管理品牌策划业务流程品牌策划是在、品牌设计思路的基础上进行品牌的文档设计，是根据品牌设计的目的拟定具体的实施计划和内容。

企业在衰退期，品牌策划的作用更大了。因为企业在这时公司的资金链、信息链、物流链、人才链已很完善，营销中的产品、价格、渠道策略已经成了定局，促销就是企业生存的命根了。它只有通过促销策略来获得企业的利润。品牌策划的责任就更大。好处品牌推广，针对具体的产品、具体的市场目标、具体的市场状况来设定一些优势的、适合企业的推广模式，灵活多变，并认真吸取消费者反馈，根据品牌产品的技术、外观、包装、品质和服务等产品成分，参考顾客反馈的信息和要求进行适应性或超前性调整，做到与时俱进。

要进行品牌策划就要知道如何建立顾客形象。在20世纪70年代的时候有一个十分重要的营销理论诞生，那就是“定位论”。自那时起，产品就不再是为大众服务的了，而是为一部分人享有的。这一部分人就产生了特定的“顾客形象”。没错，品牌的管理者就应理所当然的使品牌为这些人服务。但要做好这一点，我认为较有效的方法就是动用价格杠杆。我们若想招来大多数人的生意，就放低价格门坎。如要维护少数人的利益，就设置价格障碍。价格自然会把人群区隔开来。顾客的形象也来自于他自己的支出水平。品牌策划就是打造品牌就是运用营销手段来塑造品牌形象。

要进行品牌策划就要知道如何建立促销形象。销售促进是一种十分有效的市场推广手段。但它也是一柄两刃剑，弄不好也会伤及自身。由于品牌在打造过程中，需要经常使用一些促销技巧，品牌经理就必须仔细考虑哪些促销方法有可能损害品牌形象。我想“打折销售”是比较明确的一种损害品牌形象的促销方法。当然，“大甩卖”就等于把品牌扔进了泥潭。只要我们用心看一下，你不难发现，凡是那些与“降价”有关的促销方式对品牌形象的打造都是不利的。但有些事情也物极必反，“狠狠地降一回价”有时也可以引起一波市场**。市场得以重新整理，地位可以重新排队。品牌的影响力和消费关注度也会有意想不到的提升。品牌策划公司还需要善于随机应变，可以提出好的策划方案，可以出奇制胜的人才。上海管理品牌策划业务流程

品牌策划人要有足够的"防范"意识。上海管理品牌策划业务流程

在企业的保持期中，品牌策划部与市场营销部是同等的地位。因为企业在这时销售渠道已经基本稳定，市场营销部在这时主要工作是客户的维护。而品牌策划部这时可以利用公司现有资金链、信息链、物流链、人才链应用产品、价格、渠道、促销等策略来培养和增强顾客心中的品牌效应。这时公司卖的不是产品，卖的就是观念，卖的就是意识。企业为了提高品牌的影响力与美誉度，不得不塑造品牌个性。这是为了将来给企业带来长久收益的一种必需投入。上海管理品牌策划业务流程

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